2015年7月3日，集團舉行2015年年中工作會議暨下半年經營管理目標責任書簽訂儀式，全面總結2015年上半年集團及各單位經營管理工作，全面部署下半年目標責任落實工作，全面推動集團改革轉型發展。受集團主席兼總裁呂利平委托，集團副總裁唐文海主持會議并作講話；會上，集團各單位負責人作了今年以來工作小結及下半年工作計劃的匯報發言，還分別向集團提交了各單位下半年經營管理目標責任書，各單位員工代表作了分享發言。

       會議認為，今年以來集團及各單位經營管理工作總體運行良好，主要經營指標完成進度基本達到任務要求，中國天淵現代化企業集團建設穩步推進。會議要求，全體天淵人要大力弘揚“天道酬勤，淵謀遠略”的企業精神，加快中國天淵現代化企業集團建設進程，努力完成下半年經營管理目標任務，為全年工作的全面勝利作出應有貢獻。

       唐文海副總裁在講話中對上半年集團經營管理工作進行了全面總結，強調必須在總結工作中肯定成績、找出差距、分析形勢，為下半年工作作好充分準備。指出：集團化的經營管理格局已初步形成，但亟需進一步夯實經營管理基礎；智能化系統集成板塊業務穩步推進，但亟需倍加關注嚴峻的市場競爭形勢；造價咨詢板塊業務順利實施，但亟需倍加重視綜合效益的提升；天淵智慧城板塊業務基礎工作著力推動，但亟需加大力度加強載體建設。在對下半年工作進行部署時，唐副總裁指出，必須在目標落實中增強信心、團隊合作、破難奮進，為完成下半年目標任務奮力沖刺。要求進一步加強天淵現代化企業集團建設。堅持講規矩、講紀律、講責任、講工作，在規范化建設、計劃管理、品牌塑造、團隊打造等方面實現新跨越；進一步加強智能化系統集成板塊業務建設。高度重視市場開拓，高度重視工程收款，高度重視工程管理，在砥礪創新中實現新突破；進一步加強造價咨詢業務板塊建設。恪守“有效控制、合理確定”原則，切實加強隊伍建設與轉型提升；進一步加強天淵智慧城業務板塊建設。切切實實把載體搭建好，把建設運營大項目的準備工作做到位。希望全體天淵人認真培育和踐行“百年天淵，共建共享”核心價值觀，主動擔當，務實作為，在完成既定目標任務中書寫天淵人美好的職業人生。